عصر خودرو- شرکت سایپا پرس برای اولین بار موفق به کسب نمره ۱۷ و ارتقای ۹ پله ای در آخرین رتبه بندی کیفی رنوپارس و دستیابی به External PPM صفر در ماههای اخیر شد.
به گزارش پایگاه خبری«عصرخودرو» ، محمد کریمی ، مدیر تضمین کیفیت سایپاپرس با اعلام این خبرگفت : با توجه به تاکید مهندس هاشمی مدیرعامل و هیئت مدیره محترم سایپاپرس مبنی بر تلاش همه جانبه در راستای ارتقای هرچه بیشتر سطح کیفی محصولات ، تدوین و اجرای برنامه های مختلف در این زمینه و نیز افزایش رضایتمندی مشتریان با تلاش و تعهد کارکنان وکارگران زحمتکش سایپاپرس به منظور بسط و توسعه چتر حفاظت از منافع مشتری و جاری سازی ارزش های سازمانی بویژه در حوزه مشتری مداری به ثمر نشست و این شرکت برای اولین بار موفق به کسب نمره 17 و ارتقای 9 پله ای در آخرین رتبه بندی کیفی رنوپارس و دستیابی به External PPM صفر در ماههای اخیر شد.
وی با اشاره به جاری سازی فرهنگ مشتری مداری در سایپاپرس ، افزود : ارتباط مستقیم با مشتریان و ایجاد سامانه رسیدگی به صدای مشتریان، رصد و ارزیابی وضعیت کیفی محصولات در خطوط مشتری به صورت آنلاین و پاسخگویی به درخواست مشتریان در کوتاهترین زمان ممکن، با استفاده از روش های حل مسئله( QC story ، 8D) با رویکرد کاهش ایرادات تکراری در حال حاضر به عنوان یک فرهنگ سازمانی در کلیه سطوح استقرار یافته است.
کریمی ادامه داد : به منظور حصول اطمینان از اثربخشی اقدامات انجام شده و ارتقای سطح بکارگیری ابزار های کیفی، برنامه منظمی به منظور انجام Fire wall Audit ، 8D Audit و CP Audit با استفاده از آخرین روش های روز دنیا در حوزه مهندسی کیفیت و مشارکت رنو پارس تدوین و در حال اجرا می باشد که نتایج عملکردی آن به صورت هفتگی و مستمر با حضور مدیران ارشد شرکت در حوزه ابعادی و ظاهری مورد پایش قرار می گیرد.
مدیر تضمین کیفیت سایپاپرس در پایان با تشریح مهمترین برنامه های آتی سایپاپرس در حوزه های مختلف کیفی گفت : با پیاده سازی نقشه راه تولید سایپا پرس تغییر بنیادین در نوع نگرش به فرهنگ مسئولیت پذیری کیفی در حال شکل گرفتن و جاری شدن است و برنامه های مدونی جهت استفاده از توان بالفعل و بالقوه موجود در سازمان تدوین گردیده است و همچنین برنامه ریزی مدون به منظور توانمندسازی و ارتقاء سطح دانش کیفی کلیه پرسنل مرتبط با تولید در چارچوب تیم های کاری (EWT) و جداول ILU از اهم برنامه های آتی شرکت سایپاپرس خواهد بود.