مدیریت منطقی نجم الدین

لحظات بسیار نگران کننده ای در ایران خودرو پشت سر گذاشته می شد و همه منتظر اخبار جدیدی از این حادثه دردناک بودند. اتفاق در زمان و مکان خاصی اتفاق افتاده بود که عمق نگرانی را بسیار بیشتر کرده بود .قبل از اینکه حاشیه بر متن پیشی بگیرد ایران خودرو و مدیریت ارشد گروه شجاعانه در صحنه حاضر شدند و مسوولیت اتفاق را تمام و کمال پذیرفتند . با وجود اینکه حادثه در ساعات پایانی یک روز تعطیل اتفاق افتاده بود اما همه مدیران ارشد در کوتاهترین زمان ممکن بالای سر حادثه حضور پیدا کردند و همه هجمه های طبیعی کارگران را به جان خریدند .
واقعا در برابر ابن حادثه نگران کننده چه برخوردی صحیح بود و چه برخوردی اتفاق افتاد؟ هنوز صبح فردا فرا نرسیده بود که در یک برخورد حرفه ای در ساعت ۵ بامداد مدیرعامل ارشد گروه از طریق رادیو اتفاق را به اطلاع عموم رساند . هوشمندی و ذکاوت کامل وی و همکارانش در حوزه ارتباطات موجب شد اتفاقی که حسب موارد مشابه در کشورمان خیلی ها با پنهان کاری سعی میکردند از زیر بار پذیرفتن مسوولیتش اتفاقات اینچنینی شانه خالی کنند این بار رفتار حرفه ای را شاهد باشیم رفتاری که موجب شد دست کم افکار عمومی خارج از ایران خودرو با حادثه برخورد ملایمی داشته باشند.
اما اتفاقات قابل پیش بینی در داخل شرکت در حال روی دادن بود که ابعاد پیچیده ای داشت و کنترل و آرام کردن آن فضا تقریبا غیرممکن به نظر می رسید و قاطبه کارشناسان رسانه ای و فعالان این حوزه نگران کنترل و آرام شدن فضای به وجود آمده داخل شرکت بودند .در فضایی که کارگران واقعا با جانفشانی و از خود گذشتگی در ماههای گذشته توانسته بودند یکی پس از دیگری رکوردهای تولید و کیفیت را پشت سر بگذارند این حادثه همچون آب سردی بر چهره خسته انان بود.
قطعا فشارهای کاری و از دست رفتن همکارانشان وضعیت روحی و روانی بغرنجی برایشان حاصل کرده بود که اگر صبوری و متانت کارگران نبود معلوم نبود ابعاد این حادثه به کجا خواهد رسید.
صبر و شکیبایی مدیریت ارشد ، حضور بی وقفه و شبانه روزی او همکارانش در کنار کارگران و پذیرفتن اینکه این رویداد اتفاق پیش بینی نشده و غیر عمدی بیش نبوده فضای تفاهم را ایجاد کرد و سخن گفتن چند باره مدیریت ارشد و کارگران موجب شد تا در کوتاهترین زمان ممکن قطار تولید ایران خودرو با یاد همکاران از دست رفته روشن شود و با عبرت گرفتن از این حادثه بزرگ تلاش دوباره برای توسعه صنعت کشور آغاز شود.
شتاب توسعه قطعا آسیب های پنهانی به همراه خواهد داشت که این حادثه ابعاد مختلف فشارهای توسعه را نه تنها برای ایران خودرو بلکه برای تمامی صنعت روشن کرد . نشان به این نشان که بعد از این حادثه در تعدادی از شرکت های خودروسازی که رشد تولید با فشار ادامه داشت با احتیاط بیشتری همراه شد.
امروز بعد از پشت سر گذاشتن حادثه دردناک، مدیریت ارشد ایران خودرو فرصت مطالعاتی خوبی پیش رو دارد تا زوایای پنهان این حادثه را از لحاظ علمی و صنعتی تدوین شده و در اختیار جامعه صنعتی گذاشته شود .
زیان میلیاردی حاصل شده از این اتفاق ارزش اجرای یک پروژه مطالعاتی برای تدوین استاداردهای ایمنی بالاتر برای کارگران و محاسبات مربوط به آستانه های تنش کارگری را دارد.
اما با تاکید بر ابعاد دردناک حادثه؛ تلاش خستگی ناپذیر ، مدیریت شجاعانه نجم الدین و همکارانش نبود معلوم نبود چه اتفاقات پیچیده دیگری در پی حادثه اول در انتظار ایران خودرو و صنعت خودرو بود. شاید اگر این برخورد منطقی و استفاده از تمام ظرفیت های درونی و بیرونی ایران خودرو نبود امروز نه نجم الدین سرکار بود و نه وزیر !!!