استراتژی سایپا توسعه نگاه اقتصادی در بخش تولید است

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی «عصر خودرو» به نقل از روابط عمومی سایپا، نعمت اله پوستین دوز در پنجمین سمینار مدیران تولید که به همت سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران و گروه خودروسازی سایپا در شهر تاریخی اصفهان برپا شده بود، با بیان این مطلب افزود: «توسعه فعالیت های تولید نیازمند چند نگاه اساسی است که مدیران تولید به عنوان حلقه های تجمیع آن، یک بنگاه اقتصادی را به هدف اصلی خود نزدیک می کنند و در واقع مخرج مشترک این نگاه ها محسوب می شوند.»
وی با بیان اینکه «مدیران تولید اولین مترجم نگاه طراحی و مهندسی در یک بنگاه محسوب می شوند»، افزود: «توانایی این افراد زمانی متبلور می شود که ظرفیت بخش های طراحی و مهندسی را به فعل درمی آورند و محصول نهایی را عرضه می کنند.»
عضو هیات مدیره گروه خودروسازی سایپا خاطرنشان کرد: «در گام بعدی نگاه بازاریابی و فروش قرارداد که بازتاب نظرات و دیدگاه های مشتریان را منتقل و بر اساس اهداف اصلی در بخش تولید را مشخص می کنند.»
پوستین دوز با بیان اینکه «رفتارهای انسانی و الزامات فنی از دیگر نگاه های حاکم در بخش تولید است»، افزود: «نگاه اقتصادی یکی از اصلی ترین مواردی است که تمرکز بر روی آن کمتر به چشم می خورد ولی اهمیت آن در بالاترین سطوح قرار دارد.»
مدیر عامل گروه خودروسازی سایپا با تاکید بر اهمیت این موضوع خاطرنشان کرد: «طبیعی است که در چنین شرایطی باید نگاه اقتصادی و مالی را در بین مدیران تولید توسعه بخشید.»
وی افزود: «در تمام بنگاه های صنعتی مدیران تولید افرادی هستند که برنامه های مدیریت ارشد در بخش های تولید، سیستم های کیفی، توسعه محصول و بازار، صادرات و بهره وری را محقق می کنند و بر این اساس فاصله بین مدیریت ارشد و مدیران اجرایی و توسعه باید به گونه ای تنظیم شود که اهداف متعالی بنگاه بر پایه آن استوار باشد.»
عضو هیات مدیره گروه خودروسازی سایپا ادامه داد: «در این میان نگاه کارکنان نیز از درجه اهمیت بالایی برخوردار است، زیرا تمام فعالیت های تولیدی توسط آنها صورت می پذیرد و در چنین شرایطی تجربیات اصلی در بخش تولید به واسطه حضور آنها حاصل می شود.»
وی تصریح کرد: «مدیران تولید تعیین کننده سرنوشت یک بنگاه محسوب می شوند و چکیده توانایی های یک مجموعه توسط آنها به دست می آید.»
پوستین دوز گفت: «ماحصل این توانایی ها در قالب محصول و به عنوان سفیر یک بنگاه از نگاه مشتریان خواهد بود و طبیعی است که در چنین شرایطی وظایف دشوار مدیران تولید مشخص می شود.»
مدیرعامل و عضو هیات مدیره گروه خودروسازی سایپا خاطرنشان کرد: «بهره وری در یک بنگاه زمانی حاصل می شود که مجموعه نگاه های حاکم بر یک بنگاه اقتصادی توسط مدیران تولید به درستی با هم ترکیب شوند.»
وی با بیان اینکه «مجموعه شرکت های خودروساز داخلی به واسطه نگاه بازار و مشتری به اهمیت این موضوع پی برده اند»، افزود: «حلقه اتصال بین مشتریان و تولید واحدهای مهندسی هستند و تجمیع نگاه های حاکم در بخش تولید توسط این واحدها به عنوان یک اهرم پیش برنده تلقی می شود.»
پوستین دوز با بیان اینکه «تمام فعالیت های یاد شده با هدف ایجاد ارزش افزوده صورت می گیرد»، گفت: «گروه خودروسازی سایپا با تمرکز بر روی این بخش ها، برنامه های گسترده ای را در راستای افزایش رضایت مشتری، ارتقای کیفیت محصول و توسعه بازار پیش بینی کرده است.»