توسط ایران خودرو انجام گرفت

پیاده سازی سیستم E.R.P برای اولین بار در کشور

: با رشد فناوری و افزایش انتظارات بازار، فرآیند های کهنه پاسخ گوی سیستم های صنعتی نیست و برای عرضه محصولات و خدمات با کیفیت مورد نظر مشتری باید سیستم E.R.P در تمامی واحد های گروه صنعتی ایران خودرو تسری یاید.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی «عصر خودرو»، جواد نجم الدین مدیرعامل گروه صنعتی ایران خودرو در مراسم آغاز اجرای سیستم E.R.P دراین گروه صنعتی با بیان این مطلب، خواستار توسعه این سیستم برنامه ریزی نوین در تمامی واحدهای متعلق به گروه صنعتی ایران خودرو شد.
وی با شاره به این که سیستم E.R.P ، نرم افزاری است که با راه اندازی کامل آن، امکان ردیابی لحظه ای کمی و کیفی محصول و مواد و قطعات فراهم می شود، اظهارداشت: «بیشتر شرکت های خودرو سازی دنیا از این سیستم بهره می برند.»
وی افزود: «دسترسی به اطلاعات، مدیران را در تصمیم گیری برای کاهش هزینه ها و قیمت تمام شده محصول و در نتیجه توسعه بازارها کمک می کند لذا اجرای کامل سیستم E.R.Pدر گروه صنعتی ایران خودرو از اهمیت بالایی برخوردار است.»
نجم الدین با اشاره به مصوبه جدید وزارت صنایع مبنی بر اختصاص بخشی از تولید به صادرات، گفت: «حضور در بازار جهانی برای ایران خودرو حیاتی است اما باید بتواند با کاهش قیمت تمام شده به کمک دست یابی به سیستم های اطلاعاتی یکپارچه، با رقبای کارکشته، هماوردی کند.»
وی بهره گیری از سیستم های اطلاعاتی یکپارچه را عاملی دانست که مدیریت را نسبت به موجودی قطعات و سفارش ها، فروش، ضایعات، کیفیت و انتظارات مشتری آگاه و درتصمیم گیری ها به او کمک می کند واظهارداشت: «تولید بدون اطلاعات در یک فضای کور و بدون توجه به سلیقه مصرف کنندگان صورت می گیرد که این امر در عصر اطلاعات جایگاهی ندارد.»
مدیرعامل گروه صنعتی ایران خودرو، مختل شدن تولید، نگه داری حجم عظیمی از قطعات در انبار و توقف سرمایه در گردش را از عواقب نبود سستم اطلاعاتی یکپارچه از وضعیت سازندگان دانست که ضمن بالا بردن هزینه ها، قدرت سرمایه گذاری را نیز کاهش می دهد.
نجم الدین، اجرای سیستم برنامه ریزی در معاونت تندر را مورد تقدیر قرار داد و گفت: «در بسیاری از سازمان ها به یک باره مبالغ بالا صرف می شود و به کارهایی مبادرت می ورزند که نتیجه ای هم ندارد اما این کار در ایران خودرو با احتیاط و مرحله به مرحله انجام شده که نشان دهنده هوشمندی سازمان است.»
وی تاکیدکرد: «اجرای سیستم E.R.P هزینه ها را ۱۵ درصد کاهش می دهد و از طریق دسترسی به سیستم فروش و خدمات پس از فروش، پایش مداوم شاخص های کیفیتی مانند سی ۱۰۰ و پی پی ام امکان پذیر می شود.»
شایان ذکر است، پیاده سازی سیستم E.R.P یا برنامه ریزی منابع سازمانی در ایران خودرو از سال ۸۴ آغاز شده و در معاونت های مالی و تندر اجرایی شده است.

ارسال نظر

پس از بررسی تحریریه منتشر می‌شود.

این فرم توسط reCAPTCHA محافظت می‌شود. حریم خصوصی و شرایط استفاده گوگل اعمال می‌شود.