جانشین پروری جایگزین پروژه مدیران آینده شد

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی «عصر خودرو»، نعمت الله پوستین دوز مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا، با بیان این مطلب گفت: «افرادی که در سطوح مختلف پرورش پیدا می کنند ممکن است در آینده کوتاه به سطوح بالاتر دسترسی پیدا نکنند اما وقتی واژه جانشین پروری را استفاده کنیم مسئله دسترسی به سطوح بالاتر از بین می رود و نیروها باید بتوانند بگونه ای پرورش یابند که کار یکدیگر را انجام دهند.»
وی در ادامه اظهار داشت: «یکی از آسیب هایی که به “طرح مدیران آینده” وارد می شد این بود که همه فکر می کردند باید مدیر شوند، در حالی که این باید اصلاح شود و به جای مدیر بگوییم جانشین.»
پوستین دوز با تاکید بر اینکه جانشین پروری یعنی پرورش استعدادها برای آینده، تصریح کرد: «این را باید به عنوان یک فرهنگ ترویج کنیم که رشد و پرورش یافتن به معنی جایگزین دیگری شدن نیست و از آن سوی دیگر مدیران هم می دانند که پرورش یافتن نیروها به نفع آنها است.»
مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا در خصوص نگرش خود به مقوله نیروی انسانی گفت: «چنانچه تاریخ شکل گیری تمدن در جهان را مطالعه کنیم می بینیم که این آدم ها هستند که تاریخ سازند، الگو سازند و پدیده ها را خلق می کنند، با این نگاه ما در گروه سایپا و در کل کشورمان باید به آدم ها بها دهیم.»
وی ادامه داد: «ما در گروه خودروسازی سایپا باید برای پرورش نیروها هم سیستم تعریف کنیم، هم وقت بگذاریم و هم سرمایه گذاری انجام دهیم. این کاری است که کشورهای دیگر از مدت ها قبل انجام داده اند و دستاوردهای بسیاری هم داشته اند و ما هم اگر این کار را نکنیم خسارت خواهیم دید و ناموفق خواهیم بود.»
پوستین دوز با توجه به ظرفیت های موجود در گروه سایپا تاکید کرد: «هم از بعد فرصت های رو به رشد در آینده، هم از بعد توانمندی های اقتصادی و مالی و هم از بعد نیازی که به نیروهای توانمند و مجرب داریم باید نیروها را در همه راه ها خوب پرورش دهیم، تا بتوانیم نام سایپا را در کشور و جهان به درخشش درآوریم.»