حضور موفق شرکت سازه گستر سایپا در سیزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت

به گزارش پایگاه خبری«عصرخودرو» به نقل از سایپا نیوز،  بخش علمی کاربردی سیزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت در دانشگاه صنعتی شریف با حضور وزیر نفت، جمعی ازمدیران دستگاه ها و وزارتخانه های مختلف و استادان دانشگاه انجام شد و در این بخش شرکت سازه گستر سایپا در بخش شفاهی به عنوان یکی از 3 مقاله برتر انتخاب شد.

بر اساس این گزارش سیزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت در دو بخش علمی پژوهشی و علمی کاربردی تدارک یافته که برنامه های بخش علمی پژوهشی در روزهای دوم و سوم دی ماه برای مخاطبان دانشگاهی و پژوهشگران مدیریت برگزار شد و بخش علمی کاربردی این کنفرانس نیز در 12 دی ماه به میزبانی دانشگاه صنعتی شریف آغاز به کارکرد و به مدت سه روز ادامه داشت.

سیزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت در 12 محور اصلی شامل "کیفیت، بهره وری  و تعالی سازمانی"، " رهبری و رفتارسازمانی"، "تولید، فرآیند و عملیات"، " مدیریت مالی"، "مدیریت سیستم ها و فناوری اطلاعات' ، ' مدیریت استراتژیک و رقابت' ، 'مدیریت منابع انسانی' ، 'مدیریت تکنولوژی، تحقیق و توسعه"، " مدیریت بازار یابی و ارتباط با مشتریان"، "اخلاق و فلسفه سازمان و مدیریت"، "حاکمیت شرکتی و مسوولیت اجتماعی" و "کارآفرینی" برنامه ریزی شده است.

در این کنفرانس مقاله طرح تحول 100 روزه در شرکت سازه گستر سایپا به قلم معصوم نجفیان (مدیرعامل) و سهیل حسین پور(معاونت برنامه ریزی و لجستیک) از شرکت سازه گستر سایپا در حوزه تجاری پذیرفته شده در بخش شفاهی به عنوان یکی از 3 مقاله برتر انتخاب شد.

بر اساس این گزارش مدیرعامل سازه گستر سایپا با اشاره به تغییرات گسترده درمحیط سازمان ها گفت: سازمان ها برای بقا درچنین شرایطی نیازمند توجهی ویژه به محیط بیرونی و درونی خود هستند و روش های سنتی در این خصوص چندان کارآمد نیست و در تدوین استراتژی در محیط امروز سازمان ها و بنگاه های اقتصادی می بایست علاوه براین که تلاش کنند تا در وضعیت کنونی و محیط فعلی با موفقیت از چالش رقابت فشرده خارج شوند، باید رقابت درآینده را نیز مد نظر قراردهند و در طرح تحول 100 روزه در شرکت سازه گسترتلاش شد تا از طریق بسیج افکار و ایده ها بتوانیم رویکردی نوین در این زمینه ایجاد نماییم.

نجفیان درخصوص مزایای طرح تحول گفت: با اقدامات سنجیده و فازهای مطالعاتی فراوان در طرح تحول سازمانی، مهمترین مزایای این طرح را می توان به موضوعات اجرای پروژه ها و برنامه های ابتکاری، به موقع و اثربخش و دستیابی به نتایج مطلوب، بهبود و ارتقا مشارکت و درگیری کارکنان و ذی نفعان سازمانی، دستیابی به اعتماد و قابلیت اتکا سازمانی، کاهش مقاومت های سازمانی در جهت تحول های آتی، توانایی نوآوری و حرکت به سمت جلو و شادابی سازمانی تقسیم بندی کرد.

وی درادامه افزود: به منظور جهت گیری مشترک و ایجاد همگرایی در بین تمامی ارکان زنجیره تامین، محورهای اصلی این طرح در قالب 3 سرفصل اصلی و 13 محور حوزه مدیریت منابع مالی و مصارف، حوزه مدیریت تکنولوژی و ارتقاء زنجیره تامین، حوزه مدیریت تعریف شد و مجموعا 30 امور(دپارتمان) سازمانی شرکت داشتند و در مجموع 602 برنامه و پروژه در قالب برنامه های عملیاتی تحت کنترل متمرکز در واحد برنامه ریزی عملیاتی در شرکت سازه گستر تعریف شد.

برای آگاهی از تازه های جهان خودرو، جدیدترین قیمت ها و بازار خودرو ایران اینستاگرام خودرو امروز را دنبال کنید و جهت دریافت آخرین اخبار از طریق تلگرام به کانال اختصاصی عصر خودرو (https://telegram.me/asrekhodro ) بپیوندید. برای دریافت آخرین نسخه از نرم افزار تلگرام اینجا را کلیک کنید.